为了强化对全镇党员干部的管理考核，切实转变工作作风，河南省开封市尉氏县水坡镇经过征求机关干部、村两委干部、党员代表等多方面意见建议的基础上，科学制定了《机关干部量化考核办法》和《村两委量化考核办法》，采取积分量化考核的方式管理全镇干部职工各项工作，做到好的重奖，落后的重罚，打破“干好干坏一个样”的不良现象，促进该镇各项工作大提升。

　　量化积分考核让全镇干部的管理数字化，实现了对干部考评的精细化、合理化，更加直观的表现出谁先进、谁落后，不再是以往的“大锅粥”现象。满勤、撰写宣传报道、卫生评比、各项中心工作按照先后排序等进行加分，旷工、迟到、早退、工作落后等适当减分，每月一总结，每季度一评比，得分较高的先进工作者进行重奖，得分较低的落后者进行重罚。自量化考核办法实施以来，该镇脱贫攻坚、金融APP注册、三信评定、机关卫生、养老保险收缴、ETC安装、小城镇提升等各项中心工作都有了大幅提升，极大的调动了全镇干部工作积极性，全镇干部的思想面貌焕然一新。

　　该镇负责人在会议上多次强调：“实施量化积分考核，对象是全镇干部，上到镇班子领导，下到村两委干部，考核内容包括脱贫攻坚、乡村振兴、污染防治、信访稳定、卫生区评比、考勤情况等各方面，目的就是提高工作人员积极性，对干的好的同志进行重奖，让他们有地位、有面子、有回报；对各项工作落后的同志进行重罚，鞭策他们认清差距，转变作风，让他们有压力，有动力，在全镇范围内营造争创先进的良好氛围，共同推动水坡镇各项工作再上新台阶。”【史永平　罗梅】